Представената практика е опит да се даде път на местна публична политика, фокусиране към развитието на хората в администрацията, поставяйки ги в центъра на управленското въздействие и с грижа за тяхната мотивация!

Нарасналите очаквания на гражданите и бизнеса налагат разработването на нова интегрирана стратегия за развитие на служителите в администрацията, включително и  във връзка с развитието на управлението на човешките ресурси и мотивацията. Като фундамент стои въпросът за по-доброто изпълнение на служителите. То е в колаборация с дейностите по мотивация на персонала и изграждане на добри работни взаимоотношения . Въпросът с доверието в организацията не може да бъде разглеждан извън контекста на добрата организационна култура за постигане на желани резултати. Ролята на мотивация е ключова за вяка дейност! Ще си позволим да цитираме авторите Ичева, Огнянски, Василев „....Следователно мотивацията на служителите като набор от инструменти за повишаване на производителността включва изграждане на доверие и прилагане на приемливи ценности от всички членове на организацията".

Повече за практиката може да прочете в Сборник с добри практики 2023 на линка: https://www.ipa.government.bg/sites/default/files/sbornik_dp_23_final_0.pdf