Като акцент на политиката по управление на човешките ресурси в ДАА, през последните години бяха проведени проучване на мотивацията на служителите на ДАА (2017 г.), както и редица проучвания на удовлетвореността на служителите (в периода 2019-2024 г., обвързано с внедряването на модела CAF). На база на отчетените тенденции, особено през последните 2-3 години, за отлив на достатъчен брой висококвалифицирани специалисти, които имат желание да работят в ДАА след проведените конкурсни процедури и външни назначения, бе направено заключение, че е необходимо дейностите, свързани с привличане на кандидати за работа в ДАА, да бъдат изведени като водещ компонент на политиката по управление на човешките ресурси.

Повече за практиката може да прочете в Сборник с добри практики за 2025 г.